進(jìn)入四季度，各項(xiàng)工作進(jìn)入關(guān)鍵沖刺階段，新材料公司東華科技召開(kāi)四季度工作會(huì)，謀劃四季度工作，以?shī)^力沖刺四季度、不達(dá)目的不罷休的決勝心態(tài)，滿弓緊弦打響“收官戰(zhàn)”。
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，該公司結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，全方位推進(jìn)四季度各項(xiàng)工作，突出重點(diǎn)提效益，研判問(wèn)題癥結(jié)，查找差距不足，拿出攻堅(jiān)措施，加強(qiáng)精益管理，全面壓降各項(xiàng)成本費(fèi)用，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)增收增效。
統(tǒng)一部署聚合力
為確保四季度各項(xiàng)工作有效推進(jìn)，該公司成立專項(xiàng)辦公室，暢通資源調(diào)配綠色通道，保障攻堅(jiān)活動(dòng)順利高效實(shí)施。
據(jù)了解，該辦公室針對(duì)每個(gè)單位都制定了具體任務(wù)指標(biāo)，覆蓋全體職工，活動(dòng)設(shè)置40余項(xiàng)激勵(lì)政策，完成任務(wù)目標(biāo)的單位可獲得重點(diǎn)激勵(lì)，未完成目標(biāo)的單位則會(huì)受到相應(yīng)負(fù)激勵(lì)。每周，專項(xiàng)辦公室會(huì)對(duì)各單位上報(bào)的工作進(jìn)展進(jìn)行評(píng)價(jià)通報(bào)并考核排名，以此將壓力傳導(dǎo)至每一個(gè)單位，確保實(shí)干者有“位子”，奮斗者有“票子”，在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中體現(xiàn)公平公正。
自召開(kāi)四季度工作會(huì)以來(lái)，公司各部門迅速行動(dòng)，層層宣貫會(huì)議精神，將任務(wù)目標(biāo)分解到個(gè)人，并逐步開(kāi)展“大討論”活動(dòng)。各部門利用班前班后會(huì)，圍繞“我的價(jià)值是什么？誰(shuí)是價(jià)值創(chuàng)造者？”主題進(jìn)行深刻反思。各單位負(fù)責(zé)人和黨支部書記下沉到班組，主動(dòng)掛靠，確?；顒?dòng)覆蓋全員，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，主動(dòng)出擊，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
“四季度是年度工作的關(guān)鍵時(shí)期，我們突出價(jià)值導(dǎo)向，進(jìn)行重點(diǎn)激勵(lì)，鼓勵(lì)以業(yè)績(jī)和結(jié)果說(shuō)話，充分發(fā)揮激勵(lì)杠桿和指揮棒的作用，真正做到以實(shí)績(jī)論成敗、以結(jié)果論英雄?！痹搶ｍ?xiàng)辦公室主任郭春興說(shuō)。
嚴(yán)抓安全無(wú)死角
安全環(huán)保是一切工作的前提和基礎(chǔ)。為確保全年安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，該公司安全監(jiān)察部在四季度工作會(huì)開(kāi)展后發(fā)布了一系列重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理措施。
“全力沖刺四季度工作期間，每個(gè)人必須高度警覺(jué)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，確保不發(fā)生任何安全事故?！睙绍囬g的班前會(huì)上，車間主任田海洋再次強(qiáng)調(diào)了安全的重要性。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，該公司對(duì)“三違”行為嚴(yán)格處理，并鼓勵(lì)全體職工參與到抓違章行動(dòng)中來(lái)。該公司持續(xù)深化“隨手拍”“安全尋寶”活動(dòng)并進(jìn)行市場(chǎng)化收購(gòu)，截至目前，“安全尋寶”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)并記錄了97條潛在問(wèn)題點(diǎn)，“隨手拍”活動(dòng)收集超過(guò)2000條問(wèn)題。他們將職工參與率納入月度安全目標(biāo)考核體系，確?；顒?dòng)不流于形式，真正提升全員安全意識(shí)。此外，該公司還重點(diǎn)開(kāi)展了冬季“四防”工作，組織職工對(duì)設(shè)備冷卻系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等關(guān)鍵部位進(jìn)行全面檢查與維護(hù)保養(yǎng)，保障寒冷天氣設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定。該公司還采用“四不兩直”的方式，對(duì)各單位應(yīng)急預(yù)案演練情況進(jìn)行突擊抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格處理，確保所有安全防護(hù)措施落實(shí)到位，全面保障四季度生產(chǎn)運(yùn)行安全。
降本增效齊發(fā)力
10月19日，新材料公司召開(kāi)降本增效專題會(huì)議。會(huì)后，東華科技圍繞會(huì)議要求，深化降本增效工作部署，進(jìn)一步明確四季度工作中的重點(diǎn)任務(wù)。
“今年熟料單位成本同比減幅6.47%，但仍有進(jìn)一步優(yōu)化空間，需要加強(qiáng)降本策略，確保熟料成本持續(xù)下降?！边\(yùn)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)劉倩在部門開(kāi)展的降本增效專題討論會(huì)上說(shuō)。今年以來(lái)，東華科技圍繞節(jié)支降本工作，實(shí)施“低成本戰(zhàn)略”，通過(guò)采購(gòu)降本、工藝降本、費(fèi)用降本、營(yíng)銷創(chuàng)效、項(xiàng)目建設(shè)和人效提升六大降本增效措施持續(xù)發(fā)力。“怎樣才能在現(xiàn)有條件下進(jìn)一步優(yōu)化呢？”面對(duì)這些數(shù)據(jù)，劉倩在會(huì)上與同事開(kāi)展激烈討論。該公司降本增效工作緊緊圍繞“突圍、攻堅(jiān)、保障”三個(gè)核心推進(jìn)，始終堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，以精益項(xiàng)目為突破口，刀刃向內(nèi)，從供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)壓縮費(fèi)用。他們還嚴(yán)格執(zhí)行人員“六定”原則，深化人力資源改革，最大限度降低人工成本，同時(shí)深入開(kāi)展“一元錢工程”，一手壓減成本，一手外增收入，全體干部職工積極參與，通過(guò)不斷開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，努力降低各項(xiàng)成本，提升經(jīng)營(yíng)效益和管理水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“降本增效不是喊口號(hào)，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的內(nèi)功修煉，錢要用在刀刃上，該花的錢一定要花，不該花的錢一分也不能浪費(fèi)?！眲①槐硎尽?/p>
項(xiàng)目攻堅(jiān)不松勁
效益為本，項(xiàng)目為王。東華科技坤昱巖基針對(duì)四季度工作相關(guān)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行周密安排與部署，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。
目前，骨料線建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)成品庫(kù)、綜合樓、電氣室、空壓機(jī)房等10余座建筑已完成主體建設(shè)，土建工程完成度達(dá)86%?！拔覀冎贫ㄔ敿?xì)的施工計(jì)劃，同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度，確保在安全的前提下有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)在11月實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線試運(yùn)轉(zhuǎn)?！崩り艓r基黨支部書記、總經(jīng)理李軍介紹。此外，柳泉石礦的臨時(shí)破碎線也正式投產(chǎn)，他們對(duì)石灰石外銷的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分解，努力完成任務(wù)目標(biāo)。
在骨料線項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，該公司特種材料團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣上也開(kāi)足馬力，積極開(kāi)拓“礦用功能性粉體材料”市場(chǎng)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能，加強(qiáng)與客戶的溝通，并深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，確保每一項(xiàng)產(chǎn)品都能滿足市場(chǎng)需求。
“四季度工作會(huì)吹響了決戰(zhàn)全年的‘沖鋒號(hào)’，公司狠抓工作落實(shí)，真正動(dòng)員起來(lái)、緊張起來(lái)、行動(dòng)起來(lái)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！惫号d說(shuō)。
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