決戰(zhàn)全年勝，攻堅(jiān)正當(dāng)時(shí)。西北新能源聚焦安全生產(chǎn)守牢守穩(wěn)、在建項(xiàng)目加速推進(jìn)、提質(zhì)增效主動(dòng)作為等重點(diǎn)任務(wù)，踐行“外電入魯”使命擔(dān)當(dāng)，集中精力、鉚足干勁，打一場(chǎng)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
在2024年各項(xiàng)工作收尾的關(guān)鍵時(shí)刻，西北新能源密集召開安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等各類會(huì)議，迅速確立了工作核心任務(wù)與目標(biāo)，制定了詳盡的行動(dòng)綱領(lǐng)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子緊盯生產(chǎn)和建設(shè)一線，全體職工熱烈響應(yīng)，在公司上下營(yíng)造“躺平不可取、躺贏不可能、奮斗正當(dāng)時(shí)”的濃厚氛圍，各部室、場(chǎng)站和項(xiàng)目部通力協(xié)作、凝心聚力，為全年決戰(zhàn)攻堅(jiān)聚勢(shì)發(fā)力。
在“保安全”上不遺余力。安全是生命線、也是生產(chǎn)力，西北新能源始終把安全生產(chǎn)擺在高于一切的位置，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為主抓手，進(jìn)一步鞏固公司持續(xù)穩(wěn)定的大好局面。從思想上，面對(duì)安全管理點(diǎn)多面廣，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷延伸的實(shí)際，強(qiáng)基礎(chǔ)、重過程、嚴(yán)管控，加大安全考核力度，不斷提高安全管理水平和能力。從行為上，切實(shí)把安全責(zé)任壓緊壓實(shí)到一線管理末梢，壓緊壓實(shí)到具體場(chǎng)景、具體點(diǎn)位、具體人員，細(xì)化到最小單元、落實(shí)到“最后一米”，突出“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)在”管理，嚴(yán)守每一道關(guān)口，盯緊每一個(gè)環(huán)節(jié)。從管控上，全力構(gòu)建理念先進(jìn)、責(zé)任落實(shí)、治理超前、管理嚴(yán)細(xì)、科技賦能、素質(zhì)過硬的安全管控體系，真正把安全基礎(chǔ)打牢、把安全防護(hù)網(wǎng)織密，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，確保不發(fā)生各類事故。
在“促發(fā)展”上悉心畢力。西北新能源將繼續(xù)保持“穩(wěn)”的基調(diào)、“進(jìn)”的態(tài)勢(shì)、“高”的要求和“新”的作為，加快手續(xù)辦理，結(jié)合當(dāng)?shù)卣笠约半]電入魯工程建設(shè)進(jìn)度加快各項(xiàng)主要手續(xù)的辦理進(jìn)程，安排專人對(duì)接政府部門并保持溝通，充分利用掛圖作戰(zhàn)、手續(xù)上墻等手段，全力加快征地及建設(shè)用地組卷報(bào)批工作的開展。制定合理的施工管控措施，明確各方責(zé)任與義務(wù)，確保施工過程中的信息溝通順暢無阻。推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行向集中調(diào)度、管理模式轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目數(shù)字化管理水平，做好工程管控系統(tǒng)在白銀基地新建項(xiàng)目的全面推廣、應(yīng)用工作，不斷提高建設(shè)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各方面的管控水平。提高生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)字管控水平，加強(qiáng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用和系統(tǒng)優(yōu)化，全面實(shí)現(xiàn)風(fēng)、光場(chǎng)站生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)字化管控，努力實(shí)現(xiàn)“無人值班、少人值守、區(qū)域檢修”目標(biāo)。
在“強(qiáng)黨建”上凝心聚力。堅(jiān)持把黨建工作穩(wěn)定在企業(yè)發(fā)展第一方陣的目標(biāo)不放松，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、黨建融合、黨建賦能。做到“思想領(lǐng)先”。積極貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，進(jìn)一步提升廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)能力。做到“組織領(lǐng)先”。將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，作為組織建設(shè)的切入點(diǎn)和重要抓手，確保在深度融合戰(zhàn)略上有位置、目標(biāo)上有要求。做到“人才領(lǐng)先”。繼續(xù)深化以師帶徒、專業(yè)化職業(yè)化培訓(xùn)、五個(gè)一活動(dòng)等載體，打通人才培養(yǎng)晉升通道，健全完善以能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系，讓各類人才創(chuàng)造活力充分激發(fā)、聰明才智充分涌流。
奮戰(zhàn)后兩個(gè)月，西北新能源將繼續(xù)聚焦安全生產(chǎn)守牢守穩(wěn)、在建項(xiàng)目加速推進(jìn)、提質(zhì)增效主動(dòng)作為等重點(diǎn)任務(wù)，全力抓好白銀各項(xiàng)目手續(xù)辦理、土地征收、開工建設(shè)等工作，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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