進(jìn)入四季度，新材料公司山東玻纖開啟“沖鋒作戰(zhàn)”模式，不斷提升管理效能、穩(wěn)定生產(chǎn)局面，爭(zhēng)分奪秒、真抓實(shí)干，沖刺四季度，打贏年末收官戰(zhàn)。
成本再降低
“必須堅(jiān)定不移貫徹‘降本不降質(zhì)’的工作理念，決不允許以降低成本的名義購買低劣的產(chǎn)品配件，要保持設(shè)備系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)降本增效與質(zhì)量提升的有機(jī)統(tǒng)一?！苯眨谏綎|玻纖降本增效專題會(huì)上，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)張善俊再次強(qiáng)調(diào)。
自“兩增三降四提升”活動(dòng)開展以來，山東玻纖認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)工作部署，開展了大量基礎(chǔ)性工作，成本分解更加具體、對(duì)標(biāo)體系更加科學(xué)。
（降本增效專題會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）
“我們把降本增效作為公司保生存、求發(fā)展的首要任務(wù)，組織相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)流程、成本環(huán)節(jié)進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，明確哪些成本可減，哪些管理環(huán)節(jié)存在冗余，共同工作高效落實(shí)。”經(jīng)營管理部經(jīng)理劉艷介紹。
在化工原料采購方面，該公司在保證質(zhì)量前提下，堅(jiān)持多渠道搜尋化工廠家，篩選價(jià)格低且質(zhì)量?jī)?yōu)的化工原料供應(yīng)商，持續(xù)降低采購成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
安全再鞏固
“我宣誓：為了個(gè)人安全與家庭幸福，我要遵守規(guī)范規(guī)程、遵守規(guī)章制度，捍衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)安全，忠誠擔(dān)當(dāng)，感恩奉獻(xiàn)，精益求精，鑄造精品！”近日，在山東玻纖卓意公司，20余名職工正在舉行集中宣誓儀式。
此次宣誓儀式是該公司“我與企業(yè)共平安”活動(dòng)一部分，旨在強(qiáng)化職工安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步提升職工責(zé)任感、使命感，全力以赴打好打贏安全生產(chǎn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
（宣誓現(xiàn)場(chǎng)）
“我們通過開展安全事故警示教育、開展隱患排查、應(yīng)急演練等方式，引導(dǎo)職工真正從思想上、行動(dòng)上筑牢安全防線，推動(dòng)安全管理工作不斷優(yōu)化。”山東玻纖副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李金保介紹。
與此同時(shí)，山東玻纖還成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，確?；顒?dòng)有序高效進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組由領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各部門負(fù)責(zé)人共同參與，形成全員參與、齊抓共管的良好局面。
項(xiàng)目再“加碼”
山東玻纖17萬噸ECER玻纖生產(chǎn)線數(shù)字化升級(jí)技改項(xiàng)目建設(shè)已接近尾聲，其中自動(dòng)裝車系統(tǒng)尤為引人注目。此前，產(chǎn)品出庫后的裝載過程完全依賴人工操作叉車，這一環(huán)節(jié)不僅耗時(shí)耗力，還存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，山東玻纖開始探索將此環(huán)節(jié)智能化的可能性。經(jīng)過不懈的努力和實(shí)踐，自動(dòng)裝車技術(shù)落地，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品入庫到成品裝車的全自動(dòng)化和智能化流程。
“自動(dòng)裝車機(jī)搭配3D云臺(tái)技術(shù)，能夠自動(dòng)識(shí)別不同車型車廂實(shí)況，滿足高欄車、平板車等多種車型的自動(dòng)裝車需求。該裝車機(jī)配合疊垛機(jī)可以實(shí)現(xiàn)‘品’字形和‘田’字形等多種疊垛方式的裝車要求。”李金保介紹。
（山東玻纖自動(dòng)裝車機(jī)）
據(jù)悉，該公司在高模、超高模產(chǎn)品生產(chǎn)線中已經(jīng)采用該系統(tǒng)，且是中國玻纖行業(yè)內(nèi)的第一套自動(dòng)裝車系統(tǒng)，大幅減少了對(duì)作業(yè)人員的需求，不僅有效降低了人力成本和勞動(dòng)強(qiáng)度，且確保了作業(yè)安全性。
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