四季度是抓好項目建設(shè)

完成全年任務(wù)目標(biāo)的沖刺期、黃金期

進入四季度以來

三十七處各重大項目打好施工組合拳

鉚足干勁抓生產(chǎn)

全力以赴保進度

開足馬力沖目標(biāo)

努力打好全年收官之戰(zhàn)

以項目建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展

在兗礦智慧制造園區(qū)項目施工現(xiàn)場，內(nèi)模板安裝、鋼筋安裝、混凝土澆筑、內(nèi)架拆除、墻體砌筑、水電管道安裝......多個施工點正緊張有序地開展作業(yè)，工人忙得熱火朝天，現(xiàn)場一番忙碌景象。

進入四季度，三十七處礦區(qū)項目部鉚足干勁，以昂揚的斗志奮戰(zhàn)在施工一線，經(jīng)過兩個月的日夜奮戰(zhàn),兩項工程均比原計劃提前了約一周時間封頂,讓項目建設(shè)跑出了令人矚目的“加速度”。

精心組織“穩(wěn)”開局

項目部深知工程節(jié)點的重要性，他們強化組織管理，全體成員加班加點，緊緊盯住每一個工程節(jié)點任務(wù)，嚴格按照工程計劃進度表推進工程建設(shè)。面對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種難點問題，他們能夠迅速做出反應(yīng)并及時調(diào)整施工策略，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程進度不受影響。

在施工過程中，困難與挑戰(zhàn)如影隨形。項目部積極采取糾偏措施，通過定期召開施工協(xié)調(diào)會議，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的各類問題。同時，實施了一套行之有效的激勵考核機制和“三定”計劃，即定人、定崗、定責(zé)，充分調(diào)動了每一位員工的工作積極性，使得現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)緊密銜接、穩(wěn)步推進。

兗礦能源智慧制造園區(qū)綜合服務(wù)中心工程于8月19日正式開工，在項目部的精心組織和高效推進下，9月27日東半部夾層就已具備混凝土澆筑條件；兗礦能源魯西大數(shù)據(jù)工程計劃10月28日完成主體封頂，而實際在10月22日便提前完成了這一工程進度目標(biāo)，兩項工程均比原計劃提前了約一周時間。這一系列的成果贏得了甲方園區(qū)管理中心的高度贊揚和充分肯定，項目部也因此收到了2封表揚信。

攻堅克難“快”施工

項目部深知工程節(jié)點的重要性，他們強化組織管理，全體成員加班加點，緊緊盯住每一個工程節(jié)點任務(wù)，嚴格按照工程計劃進度表推進工程建設(shè)。面對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種難點問題，他們能夠迅速做出反應(yīng)并及時調(diào)整施工策略,在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程進度不受影響。

在施工過程中，困難與挑戰(zhàn)如影隨形。項目部積極采取糾偏措施，通過定期召開施工協(xié)調(diào)會議，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的各類問題。同時,實施了一套行之有效的激勵考核機制和“三定”計劃，即定人、定崗、定責(zé)，充分調(diào)動了每一位員工的工作積極性，使得現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)緊密銜接、穩(wěn)步推進。

兗礦能源智慧制造園區(qū)綜合服務(wù)中心工程于8月19日正式開工，在項目部的精心組織和高效推進下，9月27日東半部夾層就已具備混凝土澆筑條件；兗礦能源魯西大數(shù)據(jù)工程計劃10月28日完成主體封頂，而實際在10月22日便提前完成了這一工程進度目標(biāo),兩項工程均比原計劃提前了約一周時間。這一系列的成果贏得了甲方園區(qū)管理中心的高度贊揚和充分肯定，項目部也因此收到了2封表揚信。

嚴格標(biāo)準(zhǔn)“抓”質(zhì)量

質(zhì)量是工程的生命線,項目部始終將其奉為圭臬。為確保工程質(zhì)量,整個團隊牢固樹立“杜絕返工、一次成優(yōu)”的意識。在材料進場環(huán)節(jié)，他們嚴格把關(guān)，仔細查驗合格證、檢驗報告以及相關(guān)票據(jù)，對照圖紙認真確認規(guī)格型號，并嚴格按照規(guī)定見證取樣、送檢，堅決杜絕劣質(zhì)、假冒材料以及不合格的施工機具設(shè)備及其構(gòu)件進入施工現(xiàn)場。

在施工過程中，從基坑驗槽、墊層施工、測量放線、鋼筋綁扎、模板支護到混凝土澆筑等每一個環(huán)節(jié)，項目部都嚴格按照圖紙或規(guī)范要求進行驗證、復(fù)測和確認，實時管控工程施工質(zhì)量，確保不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

安全第一“守”底線

為確保施工順利推進，保證安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，項目部嚴格開展安全生產(chǎn)隱患治理攻堅行動，扎實做好各項保障措施。每周定期召開安全質(zhì)量生產(chǎn)例會和周安全隱患排查活動，對各類安全隱患進行全面排查，切實增強項目職工的安全意識。同時，他們始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，不斷加強消防安全管理,提高應(yīng)急處置能力，確保各項安全措施真正落到實處。

近年來，三十七處堅決落實山東能源和山能建工各項決策部署，以極致服務(wù)能源集團項目建設(shè)為己任，持續(xù)強化項目施工現(xiàn)場管理，扎實開展“杜絕返工、一次成優(yōu)”質(zhì)量競賽活動，推動精品項目部建設(shè)，不斷提升在工程建設(shè)領(lǐng)域的品牌形象。下一步，各項目團隊將繼續(xù)強化過程管控，科學(xué)合理地組織施工,高效推進重點項目建設(shè)工作，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志為四季度的沖刺積蓄力量，確保項目高質(zhì)量交付，為山能建工集團打造優(yōu)秀工程項目管理服務(wù)商貢獻更多的力量。