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梁家煤礦:建海韻梁煤 筑和美家園

作者: 李繼濤  發(fā)布日期:2024年11月13日

渤海灣畔,萊子古國。魯西礦業(yè)梁家煤礦因煤而生,向海而興,是全國唯一一座海濱礦井和“煤、油頁巖雙采”資源復(fù)合型礦井。面對當(dāng)前形勢,該礦樹牢市場意識、創(chuàng)新意識、擔(dān)當(dāng)意識、爭先意識,以穩(wěn)促進(jìn)、以質(zhì)提效,保安全、抓生產(chǎn)、降成本、促營銷、增效益、惠民生,聚力打造高水平發(fā)展、低風(fēng)險運行、輕資產(chǎn)運營的海韻梁煤。

(“梁家煤”打開海上運銷藍(lán)色通道)

革新辦礦理念

思想是行動的先導(dǎo),思路一變天地寬。梁家煤礦按照山東能源、魯西礦業(yè)工作部署,引導(dǎo)干部員工踐行“安全、創(chuàng)新、綠色、擔(dān)當(dāng)、卓越”核心價值觀,倡樹一家人、一盤棋、一條心、一起拼、一定贏團(tuán)隊理念,凝聚起“忠誠企業(yè)、感恩崗位、友愛工友、守護(hù)家庭”的思想共識。

“我們在全礦厚植‘和諧和善和美、聚合融合聯(lián)合、愛家建家持家’為內(nèi)涵的‘和·合’家文化,深入開展守初心、增信心、強(qiáng)合心、暖民心、鑄紅心‘五心工程’,構(gòu)筑起了全礦員工愛礦愛崗、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大格局?!秉h委副書記、工會主席劉同仁介紹。

(理念指導(dǎo)行動)

礦井從采煤到掘進(jìn)、從輔助運輸?shù)桨惭b回撤、從廠區(qū)形象到“兩堂一舍”改造升級,一組組謀新求變的時間表、施工圖蓬勃而出。擰緊“發(fā)條”、開足“馬力”,抓落實、解難題、求突破,積極與兄弟單位對標(biāo),做到抓安全管理決心不減、抓量化管理思路不變、抓科學(xué)生產(chǎn)路徑不換。與強(qiáng)者比拼,與快者賽跑,策馬揚鞭、踔厲奮進(jìn)。

(創(chuàng)新推動發(fā)展)

釋放創(chuàng)新動能

梁家煤礦聚焦礦井綜合管理水平提升,聚力打造安全、綠色、智能、高效礦井。

“我是一名井下采掘一線員工,在日常工作中,我堅決把‘安全第一’落實到行動上,并以科技應(yīng)用、科技創(chuàng)新推動生產(chǎn)能力不斷提升?!本C采工區(qū)技術(shù)員姚云高由衷地說。

一直以來,該礦采煤穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、正規(guī)循環(huán)。建成全國首個油頁巖智能化工作面,實現(xiàn)地面遠(yuǎn)距離、大流量集中供液,采煤機(jī)功率升至1740kW,刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)智能變頻一體驅(qū)動,裝機(jī)功率和運輸能力提高50%。創(chuàng)新實施短壁聯(lián)采密實充填分步置換“三下”采煤法,實現(xiàn)膏體材料“制備、輸送、充填”一鍵集控聯(lián)動,置換井下優(yōu)質(zhì)煤炭,創(chuàng)效1.6億元,開啟國內(nèi)“三軟”地質(zhì)條件綠色充填開采先河。

強(qiáng)化“掘安采撤”一體化意識,樹牢“掘進(jìn)為回采服務(wù)”理念。掘進(jìn)提速提效、貫徹落實“八個最”:最佳的勞動組織、最優(yōu)的工藝流程、最強(qiáng)的裝備配置、最牢的支護(hù)斷面設(shè)計、最全的工器具材料、最緊湊的生產(chǎn)節(jié)奏、最流暢的生產(chǎn)系統(tǒng)、最高效的激勵政策。形成“掘進(jìn)機(jī)+自移式機(jī)尾+膠帶輸送機(jī)+單軌吊+一站式集裝箱”快掘作業(yè)線,煤巷日單進(jìn)提高2米,月單進(jìn)升至260米,效率提升43%。

建設(shè)單軌吊運行集群,淘汰“電瓶車+提升絞車”運輸方式,率先使用單根5.5m單軌吊重型軌道,速度提升至2.5m/s,物料運輸采用訂單式管理、產(chǎn)量化供應(yīng)、模塊化運輸,完善物料定點運輸、定量配送、定制管理新模式,建成“地面—工作面”一站式集群運輸網(wǎng)。全力推進(jìn)操車系統(tǒng)升級換代,打造“安全可靠、智能高效、輕便快捷”操車運行系統(tǒng),運輸效率提升21 %,減少崗位工8人。

規(guī)范工器具,保安吊裝運,對工器具建檔入籍、編號管理,定期探傷、分類識別,專屬專用、自重閉鎖,升級吊具、安全高效,鎖具安全可視、可控可靠。

(建設(shè)和美家園)

共享美好梁煤

“‘心中有信仰、腳下有力量’,實現(xiàn)員工對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)!”梁家煤礦黨委書記、礦長王鵬鵬堅定地說。

該礦堅持發(fā)展成果共建共享理念,持續(xù)推進(jìn)“158工程”,以點帶面促進(jìn)全面提升,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋無盲區(qū),讓員工的工作環(huán)境安全、舒適、整潔。將“精細(xì)化管理”理念內(nèi)嵌于管理的各個環(huán)節(jié),降本增效、持家理財、崗位創(chuàng)效。以凈化、綠化、亮化、美化打造花園式礦井,定置擺放、定責(zé)清理、動態(tài)保持。以宿舍公寓化、設(shè)施人性化、餐廳多元化、浴室智能化、辦公標(biāo)準(zhǔn)化“五化”建設(shè)為抓手,實施“兩堂一舍”改造,浴室突出“溫度適宜、濕度恒定、空氣清新”和洗、烘、送“一站式”服務(wù),讓員工體面工作、健康生活,打造“社會尊重、員工自豪”的美好梁煤。

(未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載)

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