棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦立足礦井安全實(shí)際，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全方位提升技能人才素質(zhì)，使全礦“實(shí)用型”“能力型”“多面型”職工在礦井安全生產(chǎn)中承重有為，呈現(xiàn)出“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽熱潮。

該礦制定出臺《蔣莊煤礦大學(xué)生“強(qiáng)基登高”培養(yǎng)工作規(guī)劃》，健全培優(yōu)育強(qiáng)工作體系，成立大學(xué)生聯(lián)合會，搭建了礦井“智庫”，推動青年人才聚指成拳。

他們持續(xù)推進(jìn)“一帶一”“雙培養(yǎng)”模式，制定新入職大學(xué)生培養(yǎng)方案，實(shí)打?qū)崒π氯肼殕T工進(jìn)行“一對一”“定向式”教學(xué)培訓(xùn)和定制幫帶，推選全國煤炭技能大師和勞動模范作為科研帶頭人，對骨干工程技術(shù)人員進(jìn)行結(jié)對組合，帶動雙方理論與實(shí)踐雙向?qū)W習(xí)、雙向互補(bǔ)，促進(jìn)雙方共同提高。

“我們設(shè)立不同層次的目標(biāo)，及時動態(tài)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃，建立階梯式培養(yǎng)體系。讓每名師傅在帶技術(shù)的基礎(chǔ)上，還要帶思想、帶作風(fēng)、帶紀(jì)律和保安全、保提升，幫助徒弟設(shè)立階段目標(biāo)，做好生涯設(shè)計(jì)?！痹摰V黨委組織科（人力資源科）科長劉菏林說。

他們在職工中開設(shè)“兩個課堂”，在每周一次“夜校大課堂”的基礎(chǔ)上，增設(shè)“職工周五崗位應(yīng)知應(yīng)會大課堂”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)新技術(shù)、新知識，使干部職工受教育面進(jìn)一步擴(kuò)大，學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)一步豐富，受到全礦干部職工的一致好評，提升了大家的安全意識和責(zé)任意識。

該礦設(shè)立導(dǎo)師課堂，選派黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬的黨員干部作為職工的“成長導(dǎo)師”，實(shí)行幫帶提升，實(shí)現(xiàn)全員快速成長，形成崗位“一人多職、一崗多責(zé)”的良好局面。針對測風(fēng)、瓦檢等特殊、緊缺的工種崗位，他們實(shí)施以“新老搭配”“強(qiáng)弱組合”“黃金搭檔”為主要方式的結(jié)對子造才活動，給上述工種崗位中的業(yè)務(wù)尖子、新轉(zhuǎn)崗人員壓擔(dān)子、交任務(wù)，使其盡快適應(yīng)工作節(jié)奏，成為技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬的崗位能手。

針對部分青年大學(xué)生職工、技術(shù)人員對礦井通風(fēng)智能化、信息化、自動化等方面知識學(xué)習(xí)不夠深、掌握不夠牢的現(xiàn)象，該礦通防科采取生產(chǎn)現(xiàn)場“一對一、面對面”實(shí)操授課，直接將專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳遞到個人，有效防止學(xué)習(xí)走形變樣，大大提高了學(xué)習(xí)效果。開展“把您積累的工作經(jīng)驗(yàn)留下來、把您解決問題的方法傳承下來”為主題的崗位“傳經(jīng)送寶”活動，通過班前會、現(xiàn)場實(shí)操等途徑向中青年職工傳授絕技、要點(diǎn)，為崗位技術(shù)人才培養(yǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在普通工種、崗位之間開展班組人員“穿插輪換”培訓(xùn)，培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才，現(xiàn)場處理故障不再局限于特定工種、崗位，只要有需要，都能及時奔赴現(xiàn)場，快速排除故障，提高了工作效率。

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