恒坤化工牢固樹立“過緊日子”思想，持續(xù)答好“錢從哪里來”“利潤(rùn)從哪里來”“成本怎么控”“經(jīng)營(yíng)三問”，把好“降本關(guān)”，打好“增效拳”，促進(jìn)成本不斷降低，為各項(xiàng)目標(biāo)順利完成奠定基礎(chǔ)。

“思想破冰”引突圍

“過緊日子才會(huì)有好日子。我們要持續(xù)加大宣傳教育力度，把節(jié)約挖潛觸角延伸到每個(gè)崗位、每名職工，讓大家主動(dòng)參與降本增效工作?！痹摴军h委書記、經(jīng)理陳霞多次在調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

為此，該公司進(jìn)一步細(xì)化降本增效實(shí)施方案，把任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到部門、車間、班組、崗位，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用支出，全過程跟蹤材料回收使用情況，采取“設(shè)備維修再使用、配件拆解再利用、設(shè)備改造再投入”的方式，開展廢舊材料“隨手拾”活動(dòng)，鼓勵(lì)職工隨手將灑落在現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物資回收按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求翻新加工，使廢舊物資復(fù)用率達(dá)到80%以上。

“斤斤計(jì)較”摳效益

如何做到可以“降”？怎樣實(shí)現(xiàn)持續(xù)“增”？該公司交出了一份令人滿意的答案。

在該公司動(dòng)力車間，各種廢舊物資正在等待重新修復(fù)再利用。其中小到一個(gè)螺栓，大到一臺(tái)離心泵，在維修職工眼中，每一樣舊設(shè)備都是“真金白銀”。

“10月份我們通過修復(fù)損壞爐門刀邊36個(gè)、搗固錘桿3根、上升管水封槽蓋子16個(gè)等措施，節(jié)支9萬(wàn)元。”該公司副經(jīng)理趙曉東說

“我們現(xiàn)在安裝的離心泵，就是維修班把原來舊的維修后再利用的，安全性能一點(diǎn)也不比新的差，同時(shí)又降低了生產(chǎn)成本?！甭毠ね跖矢吲d地說。

同時(shí)他們組建專班對(duì)綜合倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行提標(biāo)治理。對(duì)倉(cāng)庫(kù)外地面進(jìn)行硬化，對(duì)大倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外部鋼架、彩鋼板進(jìn)行除銹噴漆，完成內(nèi)外墻面粉刷治理、消防管道整改及保溫鋁皮噴漆工作，節(jié)支30萬(wàn)元。

“靶向發(fā)力”提效率

創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)降本增效的有力支撐。該公司始終把全員創(chuàng)新創(chuàng)效作為重要突破點(diǎn)，健全激勵(lì)機(jī)制，使創(chuàng)新力量進(jìn)一步加強(qiáng)。

該公司引進(jìn)低價(jià)位五層煤，調(diào)整配比5次，配合煤成本降低約5.46元/噸，創(chuàng)效60.82萬(wàn)元，另外通過調(diào)研、引進(jìn)馬克煤約2770噸，相比五層煤每噸節(jié)支55元，降本15.2萬(wàn)元，同時(shí)利用40kg環(huán)保型荷重試驗(yàn)焦?fàn)t，開展3次混合煤煉焦試驗(yàn)、2次單種煤煉焦試驗(yàn)，并收集其煉焦數(shù)據(jù)，為下一步優(yōu)化配煤提供指導(dǎo)。

“我們將加大創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新人員獎(jiǎng)勵(lì)力度，用創(chuàng)新助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)‘加速跑’，打贏‘收官戰(zhàn)’?！痹摴军h委書記、經(jīng)理陳霞表示。

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