隨著氣溫驟降，寒意漸濃，為確保全體干部職工能夠安心生產(chǎn)、溫暖過冬，魯西礦業(yè)梁寶寺煤礦高效推進(jìn)冬季“三防”工作，狠抓教育培訓(xùn)，嚴(yán)抓作風(fēng)管理，細(xì)抓薄弱環(huán)節(jié)，做到從思想上筑牢防線、行動(dòng)上落實(shí)有力、措施上行之有效。

狠抓教育培訓(xùn)，提高“三防”意識(shí)。該礦圍繞“11·9”全國(guó)消防宣傳月活動(dòng)主題，全面深入開展消防安全宣傳教育，并充分利用微信公眾號(hào)、釘釘群等載體，宣傳冬季“三防”應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等對(duì)冬季“三防”各項(xiàng)工作進(jìn)行周密部署，推進(jìn)事故通報(bào)學(xué)習(xí)、反思、討論，引導(dǎo)全員深刻認(rèn)識(shí)“三防”排查整治的重要性、必要性、緊迫性。此外，該礦加強(qiáng)對(duì)熱能利用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求崗位人員要做到“三知四會(huì)”，即：知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知設(shè)備性能、知安全設(shè)施管理，會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障，進(jìn)一步強(qiáng)化礦井抗災(zāi)應(yīng)變能力。

嚴(yán)抓作風(fēng)管理，提升“三防”質(zhì)效。制度先行，安全責(zé)任到位，該礦成立冬季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞防火、防寒、防中毒三大重點(diǎn)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分工明確，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。按照工作部署到位、制度完善到位、責(zé)任細(xì)化到位、物資儲(chǔ)備到位、隱患排查到位、應(yīng)急響應(yīng)到位等工作要求，制定《關(guān)于認(rèn)真做好2024年冬季“三防”工作的通知》，緊盯重要崗位、特殊地點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“人、機(jī)、物、環(huán)、管”五位一體工作方針，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作體系。各級(jí)管理干部以上率下，層層分解壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，以“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的作風(fēng)為保障，抓實(shí)抓細(xì)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，并緊扣排查整治、“回頭看”等階段管理側(cè)重，強(qiáng)化相關(guān)職能部門驗(yàn)收、監(jiān)督、管控職能，不斷提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)能力。

細(xì)抓薄弱環(huán)節(jié)，提升“三防”水平。冬季“三防”事關(guān)安全生產(chǎn)，該礦以安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)為抓手，持續(xù)做好礦井供電線路、供水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)的檢修工作。臨冬前，組織對(duì)地面供暖管路包裹維護(hù)、供水管路改造、余風(fēng)換熱管路保溫等進(jìn)行全面檢查。在材料設(shè)備儲(chǔ)備方面，經(jīng)營(yíng)管理科、機(jī)電科（綜機(jī)辦）、安保項(xiàng)目部備足供電、火災(zāi)等事故搶險(xiǎn)專用物資，并專庫(kù)存放、專人保管，實(shí)行牌板管理，做到賬卡物清晰一致，晝夜值班，隨取隨用。同時(shí)，組織開展地面火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急演練，對(duì)于演練中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的缺陷與不足，及時(shí)進(jìn)一步完善和改進(jìn)，提高廣大干部職工自我保護(hù)和處置突發(fā)事件的能力，提升礦井搶險(xiǎn)救災(zāi)和應(yīng)急處置水平，全力以赴保障礦井安全過冬。

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