“大家伙一定要把眼睛瞪起來，仔仔細(xì)細(xì)查處設(shè)備隱患問題，做好檢修記錄……”近日，趙樓煤礦運(yùn)搬工區(qū)維修班班長(zhǎng)薄克賢在參加2024年全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽（單軌吊司機(jī)）斬獲特等獎(jiǎng)“金牌”載譽(yù)歸來，回到工作崗位后，立馬開啟精益工作模式，深入現(xiàn)場(chǎng)為設(shè)備“把脈問診”。
放下鋼槍拿焊槍
“都說當(dāng)焊工苦，但當(dāng)過兵的人最不怕苦?！?015年7月，薄克賢來到山東能源集團(tuán)兗礦能源趙樓煤礦運(yùn)搬工區(qū)從事機(jī)電維修工作，面對(duì)一個(gè)全新的領(lǐng)域，怎樣由退役偵察兵轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀機(jī)電檢修工，這是他面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)。
薄克賢的方法是：深鉆細(xì)研，精益求精。
上班前、下班后、午休時(shí)，總能找到他追著老師傅提問的身影，得到答復(fù)后，深究其因，對(duì)焊條使用角度、焊接電流強(qiáng)度、施焊方法仔細(xì)觀察，用心揣摩，直到徹底搞明白才罷休。白福寶等經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)導(dǎo)師為青年職工進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)，他總是擠在最前面目不轉(zhuǎn)睛地專心聽講……披星戴月，加班加點(diǎn)，他的技術(shù)一天天熟練，手掌的繭子越來越硬，從一名學(xué)徒工成長(zhǎng)為一名技術(shù)嫻熟的“鋼鐵醫(yī)生”。
2015年8月，正值酷暑難耐之際，檢修班承接了一批井下急需焊接非標(biāo)件器材的任務(wù)，廠房在電焊火花的烘烤下溫度愈高。薄克賢主動(dòng)請(qǐng)纓，僅在半個(gè)月內(nèi)，他把每一個(gè)加工件都標(biāo)識(shí)得清清楚楚，丈量精確到5毫米，班班早來晚走，手腕兒累得酸疼、焊接煙氣嗆得喘不過氣、腳底也被燙出水泡，他從未喊苦喊累。功夫不負(fù)有心人，憑著長(zhǎng)期練就的焊接技能，他加工制作的非標(biāo)件器材，既堅(jiān)固又標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)人就完成了原本計(jì)劃3個(gè)人的焊接工作量，滿足了井下安裝生產(chǎn)的需要。
他的優(yōu)秀師傅看在眼里，領(lǐng)導(dǎo)也非常認(rèn)可，在一起調(diào)來運(yùn)搬工區(qū)工作的新職工中，他脫穎而出，第一個(gè)被礦上聘用為班長(zhǎng)。
不畏挑戰(zhàn)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)
薄克賢在擔(dān)任機(jī)電維修班的班長(zhǎng)后，時(shí)刻以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，勇于亮劍、不懼挑戰(zhàn)。在機(jī)車轉(zhuǎn)型期間，礦引進(jìn)了內(nèi)燃機(jī)車，又購(gòu)進(jìn)了一批先進(jìn)單軌吊、膠輪車等運(yùn)輸設(shè)備，他意識(shí)到，采用先進(jìn)的機(jī)械化運(yùn)輸設(shè)備是礦井發(fā)展的大趨勢(shì)。
沒有發(fā)動(dòng)機(jī)維修基礎(chǔ)的他，望著全新又陌生的內(nèi)燃機(jī)車沒有退縮。
薄克賢下定決心：以勤補(bǔ)拙，守正創(chuàng)新。
針對(duì)自己操作經(jīng)驗(yàn)缺乏的實(shí)際，利用一切可以利用的時(shí)間，以“勤”和“鉆”給自己“充電”補(bǔ)知識(shí)、增理論，跟著廠家學(xué)，跟著培訓(xùn)課本學(xué)，將廠家技術(shù)人員到礦授課內(nèi)容拍攝成視頻，組織班組人員學(xué)習(xí)。
趙樓煤礦高度重視對(duì)優(yōu)秀技能人才的培養(yǎng)，安排他到兄弟礦井交流經(jīng)驗(yàn)，到設(shè)備廠家駐場(chǎng)學(xué)習(xí)先進(jìn)維修技能。學(xué)習(xí)期間，他白天認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和維修技能，晚上總結(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容，三個(gè)月下來，寫滿了8個(gè)記錄本。他在打?qū)嵙藱z修內(nèi)燃機(jī)車的技術(shù)基礎(chǔ)的同時(shí)，也下苦功夫研究單軌吊、無軌膠輪車、有軌內(nèi)燃機(jī)車的運(yùn)行和維護(hù)原理，總結(jié)出了一套維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。
寶劍鋒從磨礪出，只有不斷地進(jìn)步才能干出更好的成績(jī)。在安裝5305工作面時(shí)，單軌吊機(jī)車重載爬坡出現(xiàn)了驅(qū)動(dòng)力不足的現(xiàn)象。他帶領(lǐng)幾名技術(shù)骨干，在現(xiàn)場(chǎng)分析研究，反復(fù)試車，通過調(diào)整單軌吊機(jī)車驅(qū)動(dòng)布局等改進(jìn)措施，提升了運(yùn)輸動(dòng)力，保障運(yùn)輸工效。隨后，他又進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)車驅(qū)動(dòng)布局，在保障工作面安撤支架安全運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上，能夠更好地發(fā)揮設(shè)備驅(qū)動(dòng)力的效能。
2018年10月，趙樓煤礦首次組織井下單軌吊機(jī)車起吊36噸支架的試驗(yàn)工作，同時(shí)也是兗礦能源第一次使用單軌吊起吊最大自重的支架設(shè)備。設(shè)備“醫(yī)生”緊急“出診”，他熟練調(diào)試設(shè)備，與兄弟班組密切配合，在井下連續(xù)奮戰(zhàn)近20小時(shí)，順利地吊起支架，成功運(yùn)送到采煤工作面。
悉心傳藝育英才
“好手藝，不怕外人學(xué)；好技術(shù)，絕不留一手”。薄克賢主動(dòng)承擔(dān)起領(lǐng)兵班長(zhǎng)和技術(shù)師傅的雙重任務(wù)，發(fā)揮示范引領(lǐng)和“傳、幫、帶”作用，帶動(dòng)班組成員積極參加礦上舉辦的“藍(lán)翎比武”“五小成果展示”“全員創(chuàng)新競(jìng)賽”等創(chuàng)新活動(dòng)。
他與大伙兒創(chuàng)新的過程中，常坐在一起展開“頭腦風(fēng)暴”，好思路、好點(diǎn)子在“針尖對(duì)麥芒”的討論中綻放，釋放出強(qiáng)大的“共振效應(yīng)”，轉(zhuǎn)化應(yīng)用于一線生產(chǎn)實(shí)踐中。原廠家設(shè)計(jì)單軌吊機(jī)車駕駛室的扶梯既笨重又單一，人員在上下駕駛室時(shí)缺少安全保障，他和同事們經(jīng)過幾番設(shè)計(jì)后，把原有扶梯拆除，改造為輕便且具備扶手、護(hù)欄雙重保障的扶梯，并設(shè)計(jì)改造了拉繩式單軌吊蓄能器開關(guān)，提高了司機(jī)的安全上崗系數(shù)和機(jī)車操作運(yùn)行效率。
授教固有方，言行皆榜樣。薄克賢始終做到：傾囊相授、無私奉獻(xiàn)。
他憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出“注重理論、制定目標(biāo)、指導(dǎo)實(shí)踐、總結(jié)創(chuàng)新”四步培養(yǎng)法，由他親自授課，悉心傳藝，將多年摸索出來的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。
趙樓煤礦將井下常用的內(nèi)燃機(jī)設(shè)備搬運(yùn)至實(shí)踐教學(xué)基地，為檢修工搭建學(xué)技練功、展示自我的平臺(tái)。他在教學(xué)基地對(duì)徒弟進(jìn)行因材施教，針對(duì)他們的不同特點(diǎn)、工作情況制訂不同的培訓(xùn)方案。據(jù)悉，他為區(qū)隊(duì)培養(yǎng)了9名技術(shù)能手和優(yōu)秀技能人才，其中有4人走上了班組長(zhǎng)崗位。
建通道、搭平臺(tái)、注活力，該礦持續(xù)常態(tài)化開展技術(shù)比武、崗位練兵、小改小革活動(dòng)，為職工切磋技藝、交流技術(shù)、展示技能搭建平臺(tái)，激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提技能的積極性。薄克賢從基本工種到行家里手、從愣頭小伙到內(nèi)燃機(jī)維修班班長(zhǎng)，牢牢抓住每一次“練兵”機(jī)會(huì)，以實(shí)干、苦干、巧干的精神，在平凡的崗位干出了不凡的業(yè)績(jī)：5年來，他先后組織完成了22項(xiàng)技術(shù)革新和技術(shù)改造任務(wù)，均收到了良好的安全和生產(chǎn)效益。同時(shí)，多次在礦級(jí)及以上技能比武中斬獲第一名，獲兗礦能源先進(jìn)個(gè)人、第七屆“優(yōu)秀技術(shù)技能人才”，榮獲2022年度“山東能源勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。
一名勞模，一面旗幟；一份堅(jiān)守，一份力量。近年來，趙樓煤礦工會(huì)持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，高度重視產(chǎn)業(yè)工人技能培養(yǎng)，依托“藍(lán)翎筑夢(mèng)”育才陣地和勞模工匠創(chuàng)新工作室，實(shí)施“藍(lán)翎聚才”和“雙培一提”計(jì)劃，開展勞模工作室結(jié)對(duì)互助，發(fā)揮勞模工匠、技術(shù)領(lǐng)軍人物、技術(shù)骨干的“傳幫帶”作用，推廣“一對(duì)一”“一帶多”師徒傳幫帶模式，實(shí)現(xiàn)了勞模工匠由“1人作貢獻(xiàn)”到“1+N作貢獻(xiàn)”的提升，先后培養(yǎng)出省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者秦越、菏澤市十大技術(shù)標(biāo)兵賈永杰、菏澤市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者王宏磊、菏澤市職業(yè)技能大賽優(yōu)秀選手焦揚(yáng)、技術(shù)能手阮久兵等一大批優(yōu)秀人才，為深化建設(shè)“四型”礦井、“七個(gè)陽(yáng)光”新趙樓提供了強(qiáng)力技能支撐和人才保證。
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